Malgré  les ordinateurs,  les messageries vocales,  la téléphonie mobile  et  internet que nous utilisons  au  quotidien  pour  gagner  du temps,  les ressources temps  résiduels continuent à faire défaut.

Nos modes de fonctionnement, nos organisations, nos choix technologiques sont les principales sources de perturbation, voire de contre-productivité !

Nos  problèmes  trouvent  leurs  origines  dans  la  nature humaine, à  la quasi  inexistence de standard, à la tendance à reporter à plus tard, à penser qu'on est seul(e) capable  de faire les choses correctement, à se laisser absorber par des habitudes bien ancrées et parfois à se laisser submerger par le chronophage tout informatique..

La nature humaine n’est évidemment pas facile à modifier. A travers un travail d’introspection de son organisation journalière et hebdomadaire à l’aide d’une grille d’analyse et d’un découpage fin, de vidéos pédagogiques, les participants vont procéder en accord avec la hiérarchie, elle-même concernée, à une réorganisation de leur journée de travail pour aboutir à une «standardisation» et à un idéal «contrôlé»

Un apprentissage en 7 temps :

1 - Assimiler les fondements de la GTO
2 - Etablir une "Feuille de Temps" personnelle
3 - Identifier les "Dix Premiers Gaspilleurs de Temps"
4 - Développer un "Plan d'Action Personnel" afin d'éliminer les gaspillages de temps
5 - S’organiser et moins se disperser
6 - Créer un standard d’organisation idéale
7 - Pratiquer au quotidien la journée standard, en étant capable de faire face aux aléas

LES GAINS : Un fonctionnement général plus efficace et harmonieux - Gain d’au moins 10 % du temps hebdomadaire - Moins de stress - Plus de temps pour mieux faire face aux aléas

PUBLIC CONCERNE : Direction générale - Direction usine - Direction / Responsable tous services et toutes autres personnes en particulier du milieu administratif concernés par la formation.