Qu’ils s’agissent d’un problème de qualité à résoudre avec un produit ou d’un dysfonctionnement machine, voire    d’une problématique marketing, source de désorganisation et  d’accroissement des coûts, la MRPB permet de mettre en lumière toutes les causes possibles qui perturbent le fonctionnement journalier des Entreprises.

Utilisée  isolément ou en  combinaison avec des méthodes plus globales, comme la VSM, la TPM®, TQM®, TFM®,  la  MRPB  se présente non  pas comme  un outil  unique, mais  plutôt comme une boite à outils avec :  

L’ISHIKAWA  -  5P MIND MAPPING -  6M  -  DIAGRAMME C/E - STATISTIQUE - QQOQCCP….

Un effet en matière d’étude de problématique est un «singulier», alors que les causes sont souvent «plurielle»

En maîtrisant les techniques de la MRPB, vous vous donnez non seulement les moyens de résoudre tous vos problèmes, mais aussi de forcer le progrès et l’innovation.

Ne dit-on pas qu’un problème bien énoncé est déjà à moitié résolu ?

Ne dit-on pas aussi qu’un problème bien posé, débouche plus facilement sur une solution claire et rapide ?

La MRPB permet d’atteindre et d’isoler rapidement les «causes racines», mais c’est aussi une formidable boite à outil pour apprendre à travailler efficacement en groupe.

LES GAINS : Résolution plus rapide des problèmes - Aboutissement à des solutions plus fiables - Travail plus harmonieux en équipe - Développement personnel - Progrès d’ensemble constatés

PUBLIC CONCERNE : Direction usine - Direction / Responsable production - étude - méthode - qualité amélioration continue - logistique et toutes autres personnes concernées par la formation.